Pozor, virus! (Achtung, Virus!)

Rainer Stark, Garbsen

Převzato z časopisu QZ 2008 (53) 7, 22–23
© Copyright by Carl Hanser Verlag, München 2008
Přeložil Vratislav Horálek

Paušální požadavek na hodnotu ukazatele způsobilosti C_pk minimálně 1,33 je nerozumný a vplížil se do automobilového průmyslu neoprávněně a proti vůli všech zúčastněných. Metodické návrhy, které logicky a rozumně respektují výrobní praxi, už delší dobu existují. Nadešel čas zatřást s tímto zdánlivě pevně zakotveným pravidlem.

Z listopadové mezinárodní konference v rámci EQW

Jan Hnátek, odborný garant sekce

Již tradičně proběhla v rámci Mezinárodní konference, pořádané každoročně Českou společností pro jakost jako jedna z hlavních akcí Evropského týdne kvality, „automobilová“ sekce, která se věnovala strategii kvality dílů dodávaných do montážních závodů výrobců automobilů.

Uplatňování Modelu není spásou – ale prokazatelně pomáhá

Pavel Ryšánek, Rada kvality ČR, Praha

Nedávná  konference organizovaná Českou manažerskou asociací a Svazem průmyslu a dopravy ČR se pokusila hledat cestu řešení problémů způsobených finanční a následně i ekonomickou krizí. (Konference Dopady krize a její řešení na úrovni podniků, 26. února 2009 v Praze; viz http://www.cma.cz/desktopdefault.aspx?tabId=124, kde je i možnost stažení prezentací; pozn. red.) Špičkoví čeští manažeři zde informovali o svých přístupech k řešení krize.

Zvládnout nakupování znamená snížit náklady při udržení kvality

Dušan Mišík, Mojmír Jaroš, MEGAHELP FA, s. r. o., Moutnice

Motto:
Četl jsem v jedné odborné knize o řízení:  „Požaduje-li váš pracovník 10 balíků stretchové fólie, pak mu jich povolte koupit pouze pět. Firma ušetří a on si nějak poradí.“

Stará pravda platí: levný nákup se často prodraží

Dušan Mišík, MEGAHELP FA, s. r. o., Moutnice

Nízká cena je pro kupujícího dobrá věc. Dnes by se zdálo, že prvním a posledním kritériem při nakupování je nízká cena. Nesmí však způsobit přenášení ochuzené kvality do našich výrobků nebo nám způsobovat zbytečné vícenáklady. 

Pavel Hortlík, Toyota Peugeot Citroën Automobile, s. r. o., Kolín

(Harmonie oder Extrawurst?)

Thomas Funck, Mnichov

Převzato z časopisu QZ 2009 (54) 7, str. 3

© Copyright by Carl Hanser Verlag, München 2009

Přeložil Zdeněk Svatoš

Hlavní myšlenka mnohých snah o standardizaci se zdobí pojmem „harmonizace“. To má zřejmě demonstrovat dobrou vůli všech zúčastněných. Současně krásné slovo zastírá drsnou realitu, zvláště v automobilovém průmyslu.

Dušan Mišík, MEGAHELP FA, s. r. o., Moutnice

Rozvoj služeb je znakem moderní a bohaté společnosti. Kvalita je stejně důležitá jak u výrobků, tak ve službách. V čem se liší systémy řízení kvality výrobních podniků a provozoven služeb?

Redakce PJ oslovila se sedmi níže uvedenými otázkami téměř dvacet organizací (případně konkrétních osobností) z nejrůznějších oborů služeb, vytipovaných podle jejich angažovanosti na poli kvality a/nebo významu. Pochopitelně, z různých důvodů odpověděla jen menší část dotázaných. I těch šest však reprezentuje širokou škálu oborů a typů služeb a přináší mnohostranný pohled na tuto problematiku.

Uplatňování Modelu není spásou – ale prokazatelně pomáhá

Pavel Ryšánek, Rada kvality ČR, Praha

Nedávná  konference organizovaná Českou manažerskou asociací a Svazem průmyslu a dopravy ČR se pokusila hledat cestu řešení problémů způsobených finanční a následně i ekonomickou krizí. (Konference Dopady krize a její řešení na úrovni podniků, 26. února 2009 v Praze; viz http://www.cma.cz/desktopdefault.aspx?tabId=124, kde je i možnost stažení prezentací; pozn. red.) Špičkoví čeští manažeři zde informovali o svých přístupech k řešení krize.