Danuše Svobodová, Česká společnost pro jakost, Praha

Metodika, která zde dosud chyběla, byla vytvořena v rámci projektu „Kvalita do škol – využití objektivních systémů řízení kvality v práci a hodnocení škol“, jehož cílem bylo zavést funkční systém řízení kvality do procesu interní a externí evaluace ve vzdělávání.

Česká společnost pro jakost byla v minulém roce dodavatelem projektu, který realizovala Střední odborná škola a Střední odborné učiliště řemesel Kutná Hora. V rámci projektu byli proškoleni zástupci čtyř středních škol ve Středočeském kraji, kteří následně za pomoci poradců ČSJ a pro tento účel upravené metodiky modelu CAF provedli vlastní sebehodnocení škol. Cenným výstupem projektu je speciálně upravená metodika, která pro model CAF CZ 2009 dosud neměla svůj ekvivalent v podobě aplikační příručky pro školy, jaká existuje např. pro úřady územních samosprávných celků.

Ilona Štorová, Asociace institucí vzdělávání dospělých ČR, Praha

V lednu t. r. byl v Perspektivách jakosti uveřejněn příspěvek autorky Ilony Štorové „Projekt Strategie Age Managementu v České republice: v čem spočívá a co přináší“. Nyní autorka v dalším příspěvku uvádí principy Age Managementu v širším kontextu – v duchu zdůrazněného tématu tohoto časopisu pro první čtvrtletí roku 2012, které zní „Udržitelný rozvoj a kvalita“.

Kvůli demografickým změnám se počet pracovních sil v Evropě v budoucnosti sníží.  Zvýšení ekonomické aktivity a zaměstnanosti je klíčovou strategií k řešení ekonomických výzev spojených se stárnutím populace. Stárnutí populace a pracovní síly přitom představuje nejen vážné ekonomické, ale zejména sociální dopady. Téma stárnutí populace a zajištění kvality života ve stáří je současně příliš vážným problémem, než aby mohlo být svěřeno nahodilým řešením.

Každý pracovník má mít možnost využít svůj potenciál a nemá být znevýhodněn kvůli svému věku.

Ilona Štorová, Asociace institucí vzdělávání dospělých ČR, Praha

Cílená opatření podporující zdraví a profesní rozvoj osob nad 50 let jsou pro firmu výhodnější než propouštění nebo předčasné odchody do důchodu.

Age Management je, zjednodušeně řečeno, řízení s ohledem na věk a na schopnosti zaměstnanců. Mezi jeho hlavní zásady ve vztahu k pracovníkům staršího věku patří dobré znalosti o věkovém složení firmy, spravedlivé postoje ke stárnutí, pochopení pro individualitu a rozmanitost, ale zejména opatření na podporu pracovní schopnosti.

Hlavním cílem projektu „Strategie Age Managementu v České republice“ je přenesení inovativních nástrojů k řešení problematiky cílové skupiny 50+ na trhu práce a aplikace principů Age Managementu v ČR.

Motto projektu: „Aktivní přístup k životu i k práci, věk nerozhoduje…“