Quality Progress, ročník 39/číslo 12, prosinec 2006

Přehled platů 2006:
Téměř všude nárůst
2006 Salary Survey – Elevation Almost Everywhere
Str. 21–48
Tradičně uveřejňovaný přehled vývoje platů v oblasti kvality mapuje stav v roce 2006. Uvádí mj. „přes 10 000 důvodů přezkoumat výsledky přehledu platů QP 2006 (Bemowski K.: More than 10,000 Reasons for Review QP’s 2006 Salary Survey Results, str. 23). Následují přehledy rozdělené na dvě základní skupiny – zaměstnance (Regular Employee) a poradce „na volné noze“ (Self-Employed Consultants) – a v nich do sekcí (18, z nich jen 5 v časopise, ostaní on-line, resp. 4, z toho jedna v časopise, ostatní on-line) podle nejrůznějších hledisek, např. platy podle funkce, podle počtu let praxe, nejvyšší úrovně vzdělání, certifikace ASQ a aj., vzdělání v Six Sigma, podle zeměpisné polohy působiště, pohlaví a věku atd.

Další články:
Styl poradce: Méně je někdy více Iossifova A. R., Sinha Kingshuk K.: Consultants’ Style: Sometimes Less Is More
Str. 49–54
Mnoho malých a středních podniků najímá konzultanty, aby jim pomohli získat certifikaci (registraci) podle ISO 9001 a ISO 14001. Konzultanti, kteří své rady opírají o stávající praxi organizace, vytvářejí méně dokumentace a jsou zpravidla efektivnější. Článek přináší zkušenosti deseti společností. Autoři se zabývají otázkou výběru konzultantů a jejich úlohou.

Hledejte problémy
Evans J. W.: Look for Trouble
Str. 56–62
Před více než 30 lety Deming poukázal na nutnost hledat nové přístupy k omezení chyb. Ještě dnes však v mnoha organizacích způsobují chyby pracovníků přes polovinu vícenákladů (ztrát) z důvodů souvisejících s kvalitou. Autor rozebírá faktory ovlivňující rizika (RIF – Risk Influencing Factors), problémy a význam shromažďování informací o těchto faktorech a uvádí příklady z praxe.

 Úprava a řízení toku kvality
Malhotra I. S.: Moving and Controlling the Flow of Quality
Str. 67–69
Rozbor a úprava uspořádání procesu, který měl původně k racionalitě daleko. Výsledkem změn procesu byla značná úspora strojní kapacity, včasnost dodávek, které se do té doby opožďovaly, aj.

Zmapujte svou kariéru pomocí proudů hodnot Whitacre T.: Map Your Career Through Value Streams
Str. 71–72
Úvaha o plánovaní budoucí kariéry na dobu desíti až patnácti let. Následují tři kratší úvahy o různých stránkách řízení kvality procesů: „Variace procesů – nepřítel i příležitost“, Snee R. D., str. 72; „Tvorba závěrů z auditů“,  Russel J. P., str. 76; „Doveďte diagram rybí kostry do věku počítačů“, Levinson W. A., str. 88.

Připravil Jindřich Frank

Nezkrácený článek naleznete v časopise Perspektivy jakosti 1/2007.